集团公司领导深入控股公司开展调研

3月3日至10日，集团公司党委副书记、总经理李日龙深入银川热电公司、新能源公司、太阳山能源公司、永利能源公司、石嘴山能源公司开展调研，重点督导安全生产、项目建设、人才培养及经营管理等工作。集团公司办公室负责人及相关人员陪同调研。

李日龙全程参加各控股公司班组安全日活动，与职工一同重温《安规》、分析事故案例并研讨交流。他强调，班组安全日活动是安全生产的基础，必须坚定不移抓好落实。要将班子成员参加班组安全日活动制度化，确保每次活动解决一个问题、熟记一节安规、掌握一项技能。要将安全学习成效转化为防控能力、操作指南和主动担当，推动“安全日”从“要我学”向“我要学”转变。要深入推进全能值班员队伍建设，打造“一专多能、一岗多责”的高素质队伍，为公司安全生产提供坚强人才保障。同时，李日龙认真听取了基层职工的意见建议，并对职工提出的工资薪酬、人员配备、外出学习机会少等问题予以认真答复。

在实地检查了永利火电工程项目和宁夏电投石嘴山2×660MW超超临界热电项目的施工进展，详细了解了项目安全管理、投资落实、资金安排等情况后，李日龙强调，要严格贯彻自治区党委、政府以及集团公司决策部署，认真落实自治区“稳增长促发展攻坚年”行动要求，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精神状态和严细实的工作作风，确保每项工作任务落地落实。要持之以恒严抓安全环保管理，强化各级人员责任落实，全面梳理各区域风险点，制定务实管用措施，确保项目建设安全有序推进。要持续强化公司治理，进一步建立健全制度体系，强化制度执行刚性，为各项业务依法合规开展提供制度遵循。要进一步加强经营管理，高度重视造价管控，积极对接金融机构筹措资金，确保资金安全，降低财务成本，努力建设效益工程。要进一步拓宽人才培养方式，打破惯性思维，在大集控运行全能值班模式的基础上大胆探索运行、维护岗位交叉培养，培养一专多能、复合型人才队伍，为项目建成投运安全稳定运行奠定人才基础。 

（各公司）